换个思路做陶瓷——环球陶瓷快速发展之路

2007-04-09 江西日报 629

      景德镇环球陶瓷原是个专营陶瓷贸易的公司,转行生产陶瓷才两年,就成为景德镇日用陶瓷的“老大”,日供货量达10万件。是什么原因使这一新兴企业迅速做大,从一个名不见经传的陶瓷业“小舢板”,成为世界500强宜家和麦德龙的全球供应商?探求环球的崛起之路,可以给我们许多有益的启迪。 
  董克勤,是一位从景德镇走出国门,而后又回乡创业的旅澳华商。带着在国外闯荡多年的经历,回到景德镇的他,重新审视景德镇传统陶瓷业在体制、机制、市场和材料等方面存在的问题,从而选择了一条与众不同的创业之路。
  环球没有按照景德镇生产陶瓷的老路走:选址建厂,购进设备,生产出产品,然后再寻找市场;而是“反弹琵琶”,先研究国内外陶瓷市场需求趋势。2004年初,胸有成竹的环球集团从有限的资金中抽出100万元,借助景德镇陶瓷权威研究部门的力量,延揽人才成立材料课题组,迅速开展中温陶瓷的研制。3个月后,“37”号配方试制成功,产品达到细瓷要求;继而又研制出彩色陶瓷、时装陶瓷等新品种。带着这些全新设计的产品,他们大量印制产品画册,在首届瓷博会上亮相,并出席了当年的广州秋季交易会,开始接受海外订单。广交会上,环球展位人头攒动,并吸引了宜家的目光。宜家全球采购总裁亲自来到景德镇,一看样品就相中了,第一次下单就是1000万件。有了订单,环球很快整体租赁下一家瓷厂,当年就满负荷生产,掘到了“第一桶金”。紧接着,世界第三大商业集团麦德龙也相中了环球。订单一个接着一个,产量成几何型上升,短短两年,环球员工从20多人发展到1000多人,年产量达到3600万件,成为景德镇最大的日用瓷生产厂家。
  同时,环球的产品设计理念紧贴国际流行,集中了一批优秀设计人才,平均每天有70多个新花面和器型问世。用先进的设计引领生产,并利用中温瓷的烧造工艺,大大缩短了烧造时间。一条窑炉可以当两条用,产能得以大大提升。
  为世界500强做代工,只是环球的权宜之计。通过与国际大集团的合作,环球不仅学到了先进的生产模式、管理理念,而且进一步了解了国际市场的需求。在成为麦德龙全球供应商的同时,环球就开始以自主品牌进入欧洲市场,实现了从贴牌到自主品牌的升级。事实上,环球一直没有丝毫放松对具有自主知识产权产品的研发。他们研制的“御牌”彩色陶瓷、中低温细瓷一举获得了中国陶瓷技术专利金奖,“美人醉”陶瓷首饰、“哈哈尼”创业园等项目相继投入生产,并通过转让,获得了“景德”商标的拥有权。

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